HR trendit ja tulevaisuus
Tässä blogissa pohdin HR:n roolia, haasteita ja vastuita
2020-vuosikymmenellä. Pohdin lisäksi, mitä mahdollista osaamista tulevaisuuden
HR-ammattilaisella tulisi olla.
Muutokset
Kun puhutaan tulevaisuudesta ja kehityksestä, ensimmäinen
mieleeni tuleva asia on digitalisaatio ja sen tuomat uudet mahdollisuudet.
Miten digitalisaatiota ja digitaalisia työkaluja voidaan hyödyntää tulevaisuudessa,
on aihe, jota kuitenkin käsittelen laajemmin seuraavassa blogissani.
Tässä blogissa haluaisin puhua monimuotoisuudesta ja
työnantajamielikuvasta. Olen itse huomannut, että yritykset ovat tulleet yhä tietoisimmiksi
monimuotoisuuden hyödyistä. Tämä ei ole yllätys, sillä monimuotoisuus on
yrityksille usein hyvä asia. Monimuotoisuutta eivät määrittele vain päällepäin
näkyvät asiat kuten sukupuoli ja ikä, vaan monimuotoisuutta on myös mm. erilainen
koulutus ja seksuaalinen suuntautuminen (TTK, 2020).
Duunitorin haastatteleman, Accenturen HR-johtajan Anni
Hallilan mukaan monimuotoisuus on käsite, jota kannattaa tulkita mahdollisimman
laajasti. Monimuotoisuus on monen tekijän summa, jolla on positiivinen vaikutus
esimerkiksi yrityksen innovatiivisuuteen ja tulokseen. Accenturen ”Osaamiset ja
organisaatiot” -yksikön johtaja Terhi Mäkelä lisäksi muistuttaa, että monimuotoisuuden
hyödyt voi menettää, jos työntekijällä ei ole uskallusta toimia omana itsenään
ja tuoda omia mielipiteitään esiin.
Haasteet
Juuri tässä on mielestäni tulevaisuudessa HR:llä tärkeä ja
haastava rooli. Monimuotoisuuden ylläpitäminen ja hyödyntäminen lähtee
yrityksen filosofiasta ja jokaisen organisaation osan sitoutumisesta siihen. HR:n
vastuu on kuitenkin esimerkiksi laadukkaan rekrytoinnin ja inkluusion
toteuttaminen. Oikean henkilön palkkaaminen ja monimuotoisuuden yhdistäminen
voi olla haastavaa. Palkataanko ihminen taitojensa vai hänen tuomansa
monimuotoisuuden takia? Lisäksi HR:llä on varmasi iso rooli myös yrityskulttuurin
muuttamisesta monimuotoisuutta hyödyntäväksi ja vaalivaksi. Tämä vaatii esimerkiksi
jatkuvaa esimiehien kouluttamista ja kehityksen seuraamista.
Osaaminen
Oikean työntekijän rekrytoiminen vaatii myös sen, että
mahdollisimman moni on kiinnostunut työpaikasta. Tähän apuna on työnantajamielikuvan
kehittäminen. Accountorin mukaan rekrytointiprosessi alkaa jo ennen
työpaikkailmoituksen tekemistä. Kaikki asiat, mitä yritys tekee vaikuttavat
työnantajamielikuvaan. Työnantajamielikuva vaikuttaa siihen, millainen kuva mahdollisella
työnhakijalla on esimerkiksi yrityskulttuurista ja haluaako hän olla osana tätä
kulttuuria.
Yleisen kilpailun kiristyessä työnantajamielikuvalla tulee
olemaan tulevaisuudessa yhä tärkeämpi rooli. HR tulee varmasti olemaan tulevaisuudessa
yhä isommassa roolissa johdon strategian ja vision toteuttajana, eikä pelkästään
tukifunktiona toimijana. HR:n tehtävänä on tulevaisuudessa viedä yrityksen
kulttuuria ja toimintatapaa siihen suuntaan, että se olisi haluttu työpaikka
työntekijöiden keskuudessa. HR-ammattilainen näkee kokonaisuuden ja ymmärtää
mitä asioita nykyiset ja potentiaaliset työntekijät arvostavat. Ammattilainen
lisäksi tiedostaa monimuotoisuuden hyödyt ja tukee sitä kaikin tavoin.
Lähteet:
Accountor. 2018. “Missä luuraat, talentti?” Menestys vaatii onnistuneita rekrytointeja ja osaamisen johtamista. Luettavissa: https://www.accountor.com/fi/finland/blogi/onnistunut-rekrytointi-ja-osaamisen-johtaminen Luettu: 2.5.2020
Duunitori. 2018. Asiantuntijat kertovat, miksi monimuotoinen työyhteisö on tärkeä paitsi tasa-arvon, myös bisneksen kannalta . Luettavissa: https://duunitori.fi/tyoelama/monimuotoinen-tyoyhteiso Luettu: 2.5.2020
Työturvallisuuskeskus. 2020. Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja tasa-arvo työpaikalla. Luettavissa: https://ttk.fi/tyoturvallisuus_ja_tyosuojelu/tyoturvallisuuden_perusteet/tyoyhteiso/monimuotoisuus_yhdenvertaisuus_ja_tasa-arvo Luettu: 2.5.2020
Monimuotoisuus, mielenkiintoinen näkökulma blogitekstille. Erityisesti kyllä tässä blogissa pidin siitä, että olit pääosin keskittynyt yhteen aiheeseen, etkä vain listannut monia HR-trendejä 2020 luvulta. Valittaessa tekstiin pääaiheen saa siitä kirjoitettua paljon laajemmin! Hyvä blogi, kiitos sinulle!
VastaaPoistaHyvä kirjoitus Roman. Mielestäni blogikirjoituksesi eteni hyvin rationaalisesti ja selkeästi ja siinä oli saatu tiivistettyä kaikki oleellinen näinkin pieneen sanamäärään, mihin blogimme kirjoitamme.
VastaaPoistaMielenkiintoinen ja hyvin rajattu näkökulma tulevaisuuden HR-työtä ajatellen, sillä kuten mainitsit, HR:llä on tärkeä ja haastava rooli nimenomaan monimuotoisuuden hyödyntämisessä työpaikoilla. Lisäarvoa blogikirjoituksellesi toi mielestäni myös se, että esittelit omia kokemuksiasi aiheeseen liittyen, ja olet selvästi tietoinen valitsemastasi aiheesta ja pohdit mielenkiintoisesti HR:n roolia monimuotoisuuden kannalta. Olisit voinut vielä tarkemmin kertoa, MITEN olet käytännön työelämässä huomannut, että yritykset ovat tulleet jatkuvasti tietoisimmiksi monimuotoisuuden hyödyistä. Kaiken kaikkiaan kuitenkin napakka, moniulotteinen ja mielenkiintoinen pohdinta tärkeästä teemasta, hienoa!
VastaaPoistaErittäin mielenkiintoinen näkökulma aiheeseen! Toit hyvin esille sen, että monimuotoisuus on yrityksen voimavara niin kauan kuin yrityksen ilmapiiri on avoin erilaisille mielipiteille ja näkökulmille. Olenkin samaa mieltä kanssasi siinä, että henkilöstöhallinnolla on tärkeä rooli tämän ilmapiirin luomisessa. Sanoitkin hyvin, että monimuotoisuutta tulee tulkita mahdollisimman laajasti ja esimerkiksi erilaiset koulutustaustat ovat osa monimuotoisuutta. Jäinkin pohtimaan itsekseni juuri sitä, kuinka tärkeää on, että yrityksessä työskentelee erilaisen taustan omaavia henkilöitä.
VastaaPoistaVirkistävää lukea hieman erilaisesta näkökulmasta! Tosiaan on niin, että monimuotoisuus oikein toteutettuna on ehdoton valtti yritykselle. Koenkin, että tulevaisuuden HR - jonka työtaakkaa digitalisaatio osin keventää - onkin työkaluna juuri työnantajakuvan ja työpaikan ilmapiirin luomisessa. Monimuotoisuuden ja inkluusion myötä voidaan saada työntekijöiltä irti entistä enemmän arvokasta tietoa ja ideoita, ja HR voi olla tukena tämän turvaamisessa. Olen myös lukenut siitä, kuinka monilla aloilla kärsitään osaajapulasta, ja tässä juuri työnantajabrändäys on ensiarvoisessa asemassa. Miksi emme tekisi kaikkea, jotta saisimme parhaat työntekijät omaan yritykseemme? Tosi hyvä kirjoitus!
VastaaPoistaKiitos Roman mielenkiintoisesta blogitekstistä. Monimuotoisuus on erittäin virkistävä näkökulma ja toivon, että olisin itsekin tajunnut käsitellä asiaa. Kirjoitat teemasta monipuolisesti ja viisaasti.
VastaaPoista